Zhongwoは日本の会社に調査および交換Vistをしました

12月8日から2017年12月11日トヨタ、Donggongおよび田中の鋼鉄窓Co.、株式会社を訪問するためにへの、議長の氏および総務部長氏Maの指揮を受けて沿、Zhongwoのチームおよび中国からの彼女の優秀なディストリビューターのいくつかは大阪、日本に飛びました。訪問旅行のZhongwoのチームおよび彼女のディストリビューターの間に彼らの工場に入り、彼らの管理との有益なexchagesを作りました。

彼らはトヨタで理性的な、自動化された生産ラインを訪問しました。全体の一貫作業は看護兵を見、場面は衝撃的です。ハイテクな時代では、ますます完全な人工知能によって、生産の効率を非常に改善した人および機械の結合のモードは実現されました。近年、Zhongwoは絶えずずっと各労働者の実力の訓練に注意を払う新しい装置を導入しています。Zhongwoは賃金を移すために労働者が個人的にQRコードをスキャンできる人間化された管理モードを採用しました。従ってこれらの手段によってZhongwoは第一線の生産を知性に装備しま、労働者に便利を提供します。

田中の鋼鉄窓Co.では、だけでなく、製品品質に注意を払ったが学びましたり、またプロダクトの好みそして楽しみを高めましたことをLtd.Zhongwoおよび彼女のディストリビューターは。例えば、田中の多くの防火扉は閉鎖したの前の壁に隠すことができます。それらは美しく、絶妙である壁の装飾様式で統合されます。それは防火扉ボディが外で露出され、見苦しいこと問題を解決します。

DonggongのJalousieの工場はDonggongのローラー シャッター ドアの工場として以前知られていました。プロダクトの均等性と多様化させた市場の需要、DonggongのR & Dのチーム間の不適当な組み合わせが原因で新技術をもたらし、大きい成功をし、古いローラー シャッター ドアの取り替えを現在のjalousiesによってもたらした市場研究の後で新製品を開発しました。

ZhongwoおよびDonggongのJalousieの工場は従業員の回転率上の組織構造からのすべての面で、持ち株の配分、従業員の刺激、生産間のバランスおよび品質管理への販売、およびR & Dの投資、等交換しました。基本的にZhongwoの四分の一のDonggongのJalousieの従業員の総数は173です。基本的にZhongwoの四分の一である従業員（173、）の小さい総数と対照をなして彼らの技術的な研究開発のチームは従業員の総数の12%を占めている20人があります。

Zhongwoはまた絶えず訪問し、世界中学びま、「技術」および「導入が機械で造る」ことを学ぶ「材料」を捜します。Zhongwoの防火扉は防火扉の生産の環境保護の技術に形づくドアからの質的な進歩達成される先端技術をもたらしました。生態学的なドアおよびスマートなロックの導入はZhongwoの防火扉が市場の多様化させた必要性を満たすことを可能にします。

この調査および交換旅行によってZhongwoは高度の管理スタイル、実動モードについてたくさん学び、また技術的な革新の重大さを実現しました。Zhongwoのチームのすべてのメンバーは日本の有益な、意味を持った経験としてそれを感じました。